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Metodología

No hacemos pronósticos como lo hacen muchas de las empresas:


  • 95% del mercado utiliza el método pronóstico Min/Max, "Punto de pedido" o administración manual, lo que lleva a un aumento inadecuado de los fondos;
  • Si un medicamento falta mucho tiempo, es imposible pronosticar sus ventas;
  • Cuanto mayor es la diferencia entre Min y Max, más alta es la cantidad de los fondos de mercancía y más baja es la rotación;
  • Los almacenes disponen de existencias de tres meses de raras ventas.

Sistema de equivalencia de los restos:


  • Equivalencia de los restos es el motor principal de soluciones PharmaMS;
  • Administación según los principios de dirigir un avión a la altura indicada;
  • Asegurar las sobras en una cantidad necesaria en un momento necesario.

Centro de administración - de una pequeña compañía hasta grandes corporaciones:


  • Muy potentes palancas de mando fáciles de manejar;
  • Administración automática en más de 95% de casos;
  • Identificación rápida de los momentos más problemáticos.

Sistema de administración de los fondos:


  • Los fondos están optimizados;
  • En disposición siempre solo la mercancía necesaria;
  • Soluciones PharmaMS trabajan con actual sistema ERP.

Sistema de administración del surtido:


  • Ofrece los precios más beneficiosos;
  • Dirige el volumen de la categoría;
  • Elimina las posiciones de venta lenta;
  • Funciona automáticamente 24 horas / 7 días a la semana.

Administración de la producción:


  • El sistéma único y dinámico de las prioridades en la producción;
  • El sistema continuo de las prioridades del almacén de material y materia prima al almacén de producto final y almacenes de los distribuidores;
  • Planificación de la carga de las capacidades productivas y marcar los términos de suministro a los clientes.

Perfeccionamiento de procedimientos:


  • Detectar los restricciones actuales;
  • Asesoramiento en elegir estrategia;
  • Asesoramiento en crear táctica de acciones.

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